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上班睡了1小时被开除，法院判了_我的网站

一 |     张某是江苏泰兴一家化工公司的员工工作已有20年今年，因为在上班时睡了一个小时的觉被辞退张某将公司起诉到了法院大家猜结果怎么样？据江苏广电总台城市频道《南京零距离》栏目报道张某是公司一部门经理事发前一天，因为开车到半夜第二天上班的时候张某以趴伏及躺仰的方式在自己工位上睡了一个小时的觉半个月后公司人力资源部工作人员给张某制作《面谈表》一份载明“张某上班时困乏导致睡岗行为。    整理 | 郑丽媛          出品 | CSDN（ID：CSDNnews）          如果一家公司的 CEO 告诉你，一个过去需要 50 名工程师忙活一年才能完成的项目，现在只用了 5 个人、65 天就顺利交付，你第一反应会是什么？          是惊叹 AI 带来的生产力革命，还是替另外 45 名员工捏一把汗？          近日，亚马逊 CEO Andy Jassy 分享的一则内部案例，再次将 AI 与就业的话题推向风口浪尖：他透露，公司最近完成了一项大型内部系统重构——借助 AI，仅靠 5 名员工便完成了原本需要 40～50 人、一年左右才能完成的工作。

二 | ”张某在该面谈表上签字确认后来，公司工作人员向本公司工会委员会征求意见后，工会出具《关于解除张某劳动合同通知的审批函》，同意以张某在上班期间睡岗，严重违法公司规章制度为由，解除与其的劳动合同。

三 | 同日，公司向张某出具《解除劳动该合同通知书》一份，载明：“张某同志：你于2004年入司，并签订无固定期限劳动合同。         可矛盾的是，就在一个月前，亚马逊创始人杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）还在法国巴黎举行的 VivaTech 大会上公开表示：AI 不但不会让人类失业，未来甚至可能造成劳动力短缺。现因你上班期间睡岗，根据公司《员工手册》第二章第三条第一款关于纪律的零容忍规定。                   5 名员工、65 天，完成过去 50 人一年的工作          事情源于 Andy Jassy 在近期的一次公开分享。经与工会协商同意，决定解除你与本公司的劳动合同，此后你与本公司将无任何劳动关系。

四 |          他介绍称，亚马逊内部曾有一个大型系统重构项目，按照过去的经验，这项工作通常需要 40～50 名工程师组成团队，持续约 12 个月才能完成。但这一次，公司组建了一支只有 5 名成员、熟练掌握 AI 工具的团队，最终仅用 65 天便完成了全部交付。         从时间来看，项目周期从一年压缩到了两个多月；从人员规模来看，仅用了过去约十分之一的人力——这并非实验室里的概念验证，而是真实发生在亚马逊内部的生产实践。”张某认为公司解除劳动关系违法于是，起诉到法院法院审理查明：张某确实存在违纪行为，但从其管理岗位特性及此次睡岗行为的严重程度来看，睡岗1小时并未给公司造成重大损失或极坏影响。用人单位行使合同解除权必须以劳动者有违反规章制度的行为发生为前提，并且该行为必须达到严重程度。         但与此同时，一个更加现实的问题也随之浮现：如果过去需要 50 个人，现在只需要 5 个人，那么剩下的人怎么办？          这种担忧并非空穴来风。从张某违纪行为的动机、次数、后果、影响、损失等几个方面考量，张某违纪行为具有偶发性，且客观上并未对某某公司造成重大损失或不良影响，不宜认定为“严重”，且张某入职公司20年，并多次被评优评先并晋升加薪，公司仅因其一次违反公司内部《员工手册》规定，就以较为粗暴的“一刀切”方式直接解除与张某的劳动合同，显然不具备合理性，同时，公司并无证据证明其《员工手册》中的相关规定系经过民主程序制定。早在今年 1 月，亚马逊就宣布在全球范围内裁减约 1.6 万个岗位。         当时，亚马逊给出的解释是，希望通过组织架构调整实现三个目标：          减少管理层级；          提高团队 Owner 意识和自主决策能力；          精简流程，降低组织内部的官僚主义。              对于美国员工，亚马逊提供了 90 天内部转岗窗口，允许被裁员工申请其他岗位。最终泰兴市人民法院认定公司解除与张某劳动关系违法判决公司向张某支付赔偿金35万余元中国青年报综合江苏新闻公众号、江苏广电总台城市频道《南京零距离》官方微博来源： 广东民生DV现场。         在人力资源高级副总裁 Beth Galetti 发布的内部信中，亚马逊甚至没把这定义为一场“AI 裁员”，而强调这只是一次组织优化，并表示，公司仍会继续招聘，并持续投资未来最重要的战略方向。         不过，几乎所有人都知道，亚马逊所谓的这个“未来最重要的战略方向”，其实还是 AI。

五 |                    AI 投资已进入“烧钱”阶段          事实上，过去一年，亚马逊几乎把全部增长重心押注到了 AI。根据亚马逊最新公布的第一季度财报：          AWS 云计算业务收入达到 375.87 亿美元，同比增长 28%；          单季度资本支出高达 442.03 亿美元；          公司预计全年资本支出将达到约 2000 亿美元，创历史新高。              而这些巨额资金，大部分都将用于 AI 基础设施建设，包括数据中心、GPU 集群、自研 Trainium 芯片以及生成式 AI 服务。         对此，资本市场给予积极回应：对于投资者来说，AI 意味着更高的利润率、更低的人力成本以及更快的产品交付速度；但对于普通员工来说，这显然不是什么积极信号。         早在此前接受采访时，Andy Jassy 就已明确表示，随着生成式 AI 的普及，亚马逊未来几年企业内部的白领岗位数量将逐步减少。

六 | 从企业管理的角度来说，这叫“提高效率”；但对于收到裁员通知的人来说，两者之间基本没什么区别。                   贝索斯却说：AI 最终会导致“劳动力短缺”          就在外界不断讨论 AI 是否会抢走工作时，贝索斯却给出了一个截然不同的判断。         今年 6 月 17 日，在巴黎 VivaTech 大会上，有人向贝索斯提问：AI 是否会让人类劳动变得没有价值？贝索斯回应道：“我完全不同意这种观点。事实上，我认为 AI 会导致劳动力短缺。”          在他看来，AI 会让开发产品、创业、创新的门槛大幅降低：过去一个创业团队可能需要几十名工程师，而未来，借助 AI，几个人甚至一个人就能完成大量工作。因此，会有越来越多的人尝试创业、开发软件、建立新业务，也可能会催生出今天还不存在的新职业。

七 |          因此，他认为未来真正稀缺的，不是工作机会，而是能够抓住这些机会的人。

八 |          回顾历史的话，这个逻辑并不陌生：第一次工业革命催生了工厂工人；互联网创造了程序员、电商运营、内容创作者等新职业。每一次技术革命都会淘汰一部分岗位，同时创造新的需求。         所以，贝索斯相信 AI 也会重复这一历史规律。         可问题在于，很多研究机构认为，生成式 AI 与过去的自动化并不完全一样：此前，工业自动化更多替代的是重复性的体力劳动；而如今，大模型开始进入的是软件开发、UI 设计、客户支持、办公文档处理、市场营销甚至内容创作等过去被认为相对安全的知识型岗位。         国际投行高盛（Goldman Sachs）此前曾估算，AI 目前平均每个月或导致美国约 1.6 万个岗位消失，其中受到冲击最大的，恰恰是年轻人、应届毕业生和初级岗位员工——对此，不少企业近一年的招聘趋势也印证了这一变化：越来越多公司开始减少初级工程师招聘，把更多预算投入 AI 工具和资深人才，希望借助 AI 提高单兵作战能力。         也就是说，AI 并没有完全替代资深工程师，而是首先压缩了培养新人所需的大量基础工作。                   真正的矛盾，或许在于“时间差”          围绕 AI 是否会创造更多工作，其实已有不少研究机构给出预测，贝索斯和市场的观点也并非完全矛盾。

九 |          例如，市场研究机构 Gartner 就曾预计，从 2028 年开始，AI 创造的新岗位数量有望超过被替代的岗位数量。

十 | 如果这一预测成真，那么长期来看，AI 的确可能像互联网一样，会带来新的产业和更多就业机会。

十一 |          可即便贝索斯谈论的是未来几年后的终局，很多普通员工面对的却是眼前的变化：对于一位今天失业的人来说，三年后的新增岗位，并不能解决当下的房租、贷款和生活压力。

十二 | 在 AI 时代下，技能升级、职业转型几乎已成为必修课，但并非每个人都拥有充足的时间、资金和学习资源去完成这场转型。         那么，对于“AI 是否会创造更多工作”这个问题，你又有怎样的回答呢？          参考链接：https://www.ibtimes.co.uk/amazons-ai-revolution-fewer-workers-faster-results-1808628。

Current article:http://egzpg.longdachemakuanshan.pics/news/20260826_5931654.html

Published on:12:53:12